(特派員蘇杉郎報導) 方向錯了，跑得再快也沒用！不賣票、保證金全退、出席率破95%！RSG Taipei如何讓CEO自願走進敏捷現場？由國際Scrum Alliance授權、臺灣敏捷部落（TAT）主辦的Regional Scrum Gathering（RSG）Taipei 2026，日前在臺大醫院國際會議中心正式登場。這不是一場普通的敏捷年會，而是全球RSG有史以來第一次，把整屆活動的核心從「演講」徹底改為「引導」，並把觀眾席從傳統的敏捷實踐者，全面換成CEO與高階決策者。
多數敏捷盛會，談的大都是如何讓團隊怎麼跑得更快。但真正卡住企業的，從來不是團隊夠不夠快，而是方向本身有沒有錯——方向錯了，跑得再快，只是更快抵達錯誤的地方。RSG Taipei 2026正是為了回應這個核心痛點而誕生。
台灣國際敏捷大使、全球僅244位的Certified Scrum Trainer（CST）之一、剛當選全球Scrum Alliance董事的周龍鴻博士一針見血地指出：「敏捷卡住的地方，從來不在工程師身上。」他進一步說明：「就像AI年代，寫程式的早已不只是工程師，高階主管做決策也在用AI。但如果沒有敏捷的思維，即使決策再快，也快不過被取代的速度。」
這句話，就是RSG Taipei 2026存在的理由——全球所有RSG之中，唯一一場觀眾席坐的全是CEO（含管理階層）、只辦一天、而且用引導把整場串起來的敏捷盛會。這個定位，全世界只有臺北在做。
與傳統活動截然不同，RSG Taipei不賣票。改由CEO贊助、推薦制入場，參與者只需繳一筆保證金，全程參與後全額退還。「一個活動如果免費，觀眾會覺得可有可無，」周龍鴻博士說，「我要的是自發性的參與，不是可有可無的到場。」結果證明這個賭注是對的：一般社群活動出席率約六成，RSG Taipei卻連年逼近甚至超過九成五。當天的T恤、紀念品、精緻餐點與提袋，加上一整天的思維衝擊，價值遠超過那筆保證金——費用全由贊助的CEO買單。走在最前面的領導者，替還在路上的人把舞臺先搭好。
本屆Keynote橫跨產、官、學，重棒邀請到前行政院長毛治國博士、宏碁集團創辦人施振榮榮譽董事長。這兩位重量級講者，周龍鴻博士原本都不認識。他靠一封信、一份28頁的客製化簡報——從對方的思想脈絡，一路談到與敏捷的呼應——把「為什麼RSG需要你、產業需要你」說清楚，才把人請進了會場。
一天，真能濃縮一整年的高階對話？周龍鴻博士的答案只有兩個字：引導。「演講，是我坐在台下聽比我厲害的人講話；引導，是我自己講，大家彼此對話，」他說，「對話一天就夠，重點是把那些被激發出來的思考，真的帶回家、用出來。」
這個定位，不是喊出來的，是兩屆活動用人數證明出來的。RSG Taipei 2022首屆即創下888人報名的紀錄，寫下全球RSG有史以來最高出席人數；2024年再度突破，以1,111人報名二度改寫全球紀錄。兩屆，兩次世界紀錄——這不是巧合，是全世界唯一一個連續兩屆改寫RSG出席紀錄的城市，也是這場活動敢把「CEO全員到齊」當做定位的底氣所在。
2026年，RSG Taipei選擇把規模收斂成聚焦的一日形式，把臺灣的高階敏捷經驗，翻譯成世界看得懂的語言。活動開場由周龍鴻博士定錨，閉幕則由國際引導大師Lawrence Philbrook帶領全場收斂；同日並頒發第四屆全球頂尖敏捷CEO大獎。
身為RSG Taipei的Product Owner，周龍鴻博士的願景，是這場活動唯一沒有妥協空間的一句話：「讓世界看見台灣。敏捷，從高階主管開始，進入每一個產業。」
當企業真正被卡住的不是執行速度，而是決策的方向時，一場專為高階決策者設計、用引導取代演講的敏捷盛會，正是台灣給全球的答案。RSG Taipei 2026，不單純只是一場活動，更是一次把台灣高階敏捷經驗推向世界舞台的關鍵行動。
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