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(鄒志中/特稿) 台灣地方政府近年來傾向透過大型慶典、節慶和活動來爭取能見度與展示施政成果。台中市政府近期推出的「台中 Hi8 全城開趴」活動，串聯了購物節、跨年、耶誕與燈會…等一系列年度盛事，試圖在歲末年終打造一個高強度、長時間的城市行銷場景。
從操作層面來看，這無疑是一項成熟且高效的城市品牌工程，也是地方首長在政治上相對安全的選擇。然而，若將審視的尺度拉高至公共治理與財政制度層次，這種高度依賴活動動員的施政模式，反而暴露了當前中央政府與地方政府之間權責結構性失衡的深層困境。
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( 鄒志中/ 特稿 ) 「2025台中購物節」日前再度締造亮眼成績，開跑短短二十三天，登錄消費金額就已經突破 127 億元，並在台中建國市場抽出首位百萬得主與外籍人士專屬一萬美金的大獎。這場由台中市政府主導的大型城市慶典，經過七屆的累積，確實展現超高能量，不僅帶動商圈、提升下載平台數位量能，也吸引國際評審青睞，還奪下美國 TITAN 泰坦創新大獎白金獎…等的肯定。然而，當掌聲響起完畢，這也是台中城市治理者該靜下來檢驗「購物節」的時刻。
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( 鄒志中/ 特稿 ) 臺中「綠美圖」即將開館，日前其國際論壇的盛大舉辦，不僅邀請十國專家，更企圖將臺中推上國際藝文媒體的頭版。在城市行銷的角度，這無疑是一場成功的文化展演，象徵臺中正準備「對接國際」。然而，若將光環褪去，對照臺中市立圖書館與美術館的治理現況，一個令人不安的悖論隨之浮現：國際文化活動的規模越盛大，城市文化治理的制度性結構空洞就越清晰。
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( 鄒志中/ 特稿 ) 「台中購物節」再度走上國際舞台！榮獲美國TITAN泰坦創新大獎「白金獎」！這不是一個簡單的國際行銷亮點，而是象徵台中在地方治理、城市品牌建構與數位經濟布局上的策略成果。從2020年首次推出「台中購物節」，到今日成為國際評審眼中的「世界級案例」，「台中購物節」已不再只是「振興消費活動」，而是台中市政府企圖透過活動治理模式形塑城市經濟結構的一項重大工程。然而，獲獎的背後，也仍有需要冷靜面對的關鍵議題，那是關乎城市未來十年競爭力的深層問題。
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