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台電600億盈餘背後的真相？「轉虧為盈」海市蜃樓幻境？

(特派員鄒志中報導) 台灣電力公司（台電）2025年財報即將繳出亮眼成績單，全年稅前盈餘上看新台幣600億元，成功終結連續三年的鉅額虧損。這項數字公布後，立即在台灣的政治、政策與輿論界投下巨大震撼彈：有人將其視為台灣能源政策的實質勝利，也有人拿來作為「非核路線」錯誤的強力反證。然而，若將目光僅聚焦在「獲利600億」的表象，台灣便將錯失審視更關鍵結構性問題的機會：這筆獲利到底來自何處？它是具備有長期可持續性的收入嗎？

據國際能源專家分析顯示，台電這次轉虧為盈，並非源於根本的體質改善或效率突破，而是在國際能源市場相對平靜、以及國內政策積極介入下，三大非經常性因素短期交會的結果。

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企業共好之外，我們還缺點什麼？「台中文化ESG」恐淪為形象包裝

( 鄒志中特稿 ) 「文化」與「永續」，過去看似兩個遙遠的概念，如今在「文化ESG」的架構下，被愈來愈多城市與企業並列思考。台中市政府日前於甫試營運的「綠美圖」舉辦文化創意產業推動委員會，主題聚焦於「文化ESG的推動與實踐」，可視為台中在文化治理路線上的又一次進化。台中市政府強調，要以「產、官、藝」三方協力，讓台中市的文化成為企業永續策略的一環，並藉由政策與培力機制，引導企業投入文化投資，打造幸福宜居的永續城市。這樣的願景雖然值得肯定，但也需要冷靜檢視：「文化ESG」究竟是新的ESG價值實踐，還是淪為形象的包裝？

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